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Législatives 2012, les candidats en Charente

2012-05-18T19:24:30Z

Ci-dessous en pdf la liste des candidats aux élections législatives des 10 et 17 juin 2012 pour le département de la Charente :


Liste candidats législatives 2012

La carte des circonscriptions électorales :


Nouvelle carte législative 2012 Charente

CAMIdiag86, au service de l'éco-construction et de la rénovation écologique

2012-05-18T15:54:49Z

CAMIdiag 86, l'entreprise du mois
Rencontre avec Carole Mondon, Ingénieur des Arts et Métiers, à la tête de CAMIdiag 86 crée en 2008, et en constante évolution.

Quel est votre parcours, l'histoire et l'activité de CAMIdiag86 ?

Après quelques années en thermique industrielle, de 1991 à 2000, je reprenais mes études en 2001 à l'école supérieure des Arts & Métiers, pour me spécialiser en matériaux et construction bois. En 2003, j'ai validé mes acquis en pilotant un projet d'implantation de ligne industrielle de traitement thermique (génie civil - gestion d'équipes et de matériels).
Parallèlement à l'industrie, j'ai participé à un chantier d'autoconstruction de maison écologique à bas coût et pratiqué des montages de chauffe-eau solaire, toiture végétalisée, électricité biocompatible.


Carole Mondon

Originaire du Poitou, en 2003, j'ai découvert Marc Tricot solaire et l'Association pour la Cohérence Environnementale en ViennE pour un projet de construction écologique. En 2007, j'ai créé CAMIdiag 86 et me suis spécialisée dans la thermique du bâtiment (prédiag énergétique, maison passive, rénovation écologique, thermographie du bâtiment, …). Aujourd'hui, j'oeuvre principalement en bilan thermique et contrôle en infra rouge, je donne des conférences grand public sur les solutions aux problèmes énergétiques. J'interviens aussi comme formatrice en thermique du bâtiment et performance énergétique.

Quels changements observez-vous ces dernières années et quelle est votre action ?

La pauvreté et la précarité énergétique gagnent du terrain et ce n'est qu'un début. Les réserves d'énergie fossiles et fissiles s'épuisent et les énergies renouvelables ne pourront pas tout remplacer sans que nous changions nos habitudes. Les besoins énergétiques de l'habitat qui représentent plus de 40% des dépenses d'énergie doivent se réduire d'un facteur 10 ! C'est logique et le compte à rebours est lancé par rapport au réchauffement climatique. La pollution de l'environnement entraîne des désordres climatiques graves et des problèmes de santé publique.
A travers mon métier, je constate l'impact économique de l'augmentation du coût des énergies sur la qualité de vie des gens. J'interviens donc pour leur expliquer comment fonctionne leur bâti et leur donne les clefs pour le rénover sainement et efficacement en les sensibilisant déjà au passif. Je m'appuie sur mes propres réalisations en termes de rénovation écologique et contrôle par thermographie infra rouge.

Que pensez vous de la nouvelle mode de l'infra rouge et des programmes de rénovation en cours ?

La thermographie infra rouge est une puissante technique d'imagerie et de mesure des températures de surface du bâtiment, à condition que le thermographe ait été spécifiquement formé aux compréhension et maitrise de cette technique. La thermographie de terrain est fausse à 80% : ludique rime avec arnaque ! C'est pourquoi je me forme et suis en cours de certification, gages de sérieux, pour valider ma compétence.
La thermographie est une science d'avenir pour la réception des travaux neufs ou de rénovation, permettant de convertir ceux qui ne croient que ce qu'ils voient et de sensibiliser la population....  En vue globale des bâtiments, elle provoque une réaction immédiate de prise de conscience de ce qu'est la déperdition énergétique, alors on entend "il y a quelque chose à faire !".

Mais attention aux leurres, car toutes les irrégularités thermiques ne sont pas des défauts !! On peut faire dire n'importe quoi aux images et entraîner les usagers dans des dépenses inutiles pour eux… Cet outil de vision n'est pas LA solution sur la majorité des bâtiments existants pour en corriger leurs performances énergétiques. Il faut ensuite un conseil pertinent et adapté avec une mise en œuvre qui respecte les règles de l'Art et l'historique du bâti. Alors, le maître d'ouvrage obtiendra un réel retour sur investissement et un confort accru. C'est avec cette idée que j'ai sollicité Jean-Pierre Oliva pour qu'il vienne en Poitou Charentes, animer 3 jours de stages en octobre 2012, sur « l'amélioration de la performance énergétique des bâtis existants ». Il est par ailleurs, auteur d'ouvrages sur l'isolation écologique et conception bioclimatique et consultant en éco-construction. J'apprécie la justesse de son analyse et espère que les artisans et concepteurs sauront bénéficier de son savoir-faire lors de ce stage dont l'objectif est triple :
comprendre les différents types de bâtiments pour éviter des interventions non appropriées (malfaçons, désordres, matériaux non adaptés)
définir et argumenter un programme de réhabilitation/restauration compatible avec l'existant pour améliorer son confort et ses performances thermiques
évaluer les avantages/inconvénients de leur mise en œuvre et estimer les coûts

C'est en allant suivre moi-même ses cours au centre d'écoconstruction www.hanneman.fr, que nous avons négocié et planifié sa venue. C'est une grande opportunité pour le Poitou- Charentes. D'autant qu'il donnera une conférence grand public le 15 octobre 2012.

Avez-vous des exemples de réalisations intéressantes à partager ?

Je suis intervenue sur la rénovation d'une habitation des années 50 pour définir les choix d'investissement permettant de tendre vers le label « passif », les travaux sont en cours mais les résultats sont déjà prometteurs.
En ce moment j'assiste des maîtres d'ouvrage suite à un bilan thermique sur un bâtiment d'architecture locale. Les investissements ont été optimisés avec des économies d'échelle conséquentes. Les contrôles d'étanchéité et infra rouge valideront le respect des règles de l'art des artisans et l'atteinte du facteur 7.

Que vous apporte une structure comme le CLUSTER ECO-HABITAT ?

Le Cluster Eco-habitat est un échangeur « intellectuel » et pratique, lieu de rencontres interprofessionnelles qui nous aide à partager nos savoirs. C'est une plaque tournante dynamique implantée dans le Poitou-Charentes pour nous stimuler à mieux travailler ensemble, développer localement nos compétences et partager nos savoir-faire. Nous avons en Poitou-Charentes un patrimoine immobilier important qu'il faut préserver, il en fait le charme de la région et le plaisir de tous. Les problèmes environnementaux et l'écologie au sens large sont des points majeurs pour notre vie qui doit se dérouler en bonnes conditions, apprenons à mieux vivre ensemble et à préserver ce que nous possédons.
Ghandi disait "Vous devez être le changement que vous voulez voir dans ce monde.” Soyons donc ce changement.

www.camidiag86.fr

Propos recueillis le 4 mai 2012

Si comme CAMIdiag 86, vous souhaitez, à travers un publi-reportage, et un emplacement exclusif être "l'entreprise du mois", cliquez ici

Jeux Olympiques 2012, l'impact pour les partenaires locaux

2012-05-18T15:15:46Z

Sur une initiative des DCF de Niort (Dirigeants commerciaux de France), avait lieu à la Concession BMW de Niort ce mardi une présentation de l'impact local des jeux olympiques de Londres qui auront lieu du 27 juillet au 12 août 2012.

Etaient présents des chefs d'entreprise DCF, les représentants du Comité départemental Olympique et sportif et les représentants de deux enseignes partenaires des jeux : Allianz et BMW.

Pour le Garage Juillet, concessionnaire BMW, il s'agissait ainsi d'organiser le premier événementiel de la marque à l'échelon local autour de ce partenariat. En clair, localement, la concession pourra bénéficier de supports de communication et d'événements nationaux (concours, série limitée BMW 318d Pack Olympique, visuels publicitaires...) Quant à Allianz, elle a sorti pour l'occasion un produit d'assurance vie spécifique.

Dans un cadre plus général, le Club Ambition sport, présidé par Daniel Costantini (ex entraineur de l'équipe de France de handball), a pour but de rassembler des entreprises françaises souhaitant participer à l'ambition de "faire du sport un enjeu pour la France". Plus : www.franceolympique.com

Les DCF de Niort ont ainsi démontré, si besoin est, que sport et entreprises ont des points communs, notamment au niveau de la performance et de la cohésion d'équipes !

Les rencontres ECOSOL reviennent sur les enjeux du coton équitable

2012-05-18T14:02:07Z

Les étudiants de l'ICSSA qui suivent depuis la rentrée 2011 l'option ECOSOL avaient organisé le 16 mai les 1ères Rencontres ECOSOL autour des enjeux du coton équitable. Un travail de qualité qui les a amenés à recevoir autour de tables rondes des professionnels du sujet :

De gauche à droite : Fabrice Nicolas, Jean-Loup Glorieux, Caroline Fontaine, Pravakar Meher et sa traductrice, professeur d'anglais à l'ICSSA.

Pravakar Meher, représentant 3600 producteurs de coton indien, réunis au sein de Pratima Organic Grower Group (Etat de l'Andhra Pradesh),
Caroline Fontaine, responsable de la filière coton Fairtrade Max Havelaar France,
Fabrice Nicolas, responsable commercial chez TDV Industries, dernier industriel européen à réaliser sur un seul site la filature, le tissage, la teinture et la finition de tissus en coton ou polyester,
Jean Loup Glorieux, directeur des opérations Naturethik, Groupe Lea Nature,
Gaëtan de Renty et Sandy Baumgarten du Groupe Mulliez, enseigne Mulliez-Flory,
Boris Leblay, responsable agenda 21 à la Mairie de Niort et Magali Vergnault, responsable des achats Mairie de Niort.

Les étudiants de l'ICSSA présentent des vêtements professionnels réalisés à partir de coton équitable

Cette journée avait pour but, dans le cadre de la quinzaine du commerce équitable, de faire le point sur cette filière coton, dans le cadre d'une démarche nord-sud de commerce équitable. Quel intérêt pour les acheteurs et industriels du nord de s'inscrire dans cette démarche, quel impact pour les pays du sud, comment ce dispositif leur permet de mieux gérer leur développement, quels enjeux en termes de formation, de qualité, de prix ???

Caroline Fontaine a pu répondre aux premières questions à l'aide d'un film tourné au Mali, à consulter sans modération en cliquant ici

Les professionnels présents ont pu ensuite à leur tour apporter leur témoignage de professionnels acheteurs de coton équitable.

Différents enjeux ont ainsi été soulignés : l'équilibre du marché du coton, entre les subventions versées par certains Etats à leurs producteurs (Etats Unis, Europe) et la plainte des producteurs africains auprès de l'OMC ; la nécessaire innovation technologique pour de nouvelles fibres moins naturelles mais moins gourmandes en terres et en eau que le coton...

La journée a ensuite été ponctuée par un défilé de vêtements professionnels à base de coton équitable majoritairement. Les étudiants de l'ICSSA s'y sont prêtés avec bonne volonté.

Le débat a pris fin avec le sujet des achats de vêtements professionnels par les collectivités dans une démarche de commerce équitable. La Mairie de Niort, qui vient juste d'adopter son agenda 21, a pu apporter son témoignage, soulignant aussi les contraintes budgétaires liées à cette orientation équitable. Néanmoins, au sein du Réseau Grand Ouest, qui réunit des collectivités, un travail en commun est mené pour progresser sur ces questions de commandes publiques dans un objectif de développement durable.

Plus :

Film Max Havelaar : www.surlesroutesducotonequitable.com

Page Facebook des étudiants ECOSOL : cliquez ici

Le RDT Poitou-Charentes contribue fortement aux dépôts de brevets d'innovations technologiques de la région

2012-05-15T21:29:10Z

Grâce au Réseau de Développement Technologique (RDT) du Poitou-Charentes, de nombreuses entreprises de la région ont pu, quel que soit leur secteur d'activités, concrétiser leurs projets.

Encourager la Recherche & le Développement en Poitou-Charentes

Le RDT Poitou-Charentes intervient auprès des entreprises menant des projets technologiques ayant un réel potentiel. Fort de ses 83 conseillers, il apporte une aide substantielle auprès des entrepreneurs, bien souvent en manque d'apport financier et de connaissances. Chaque année, entre 10 et 25 % des aides attribuées correspondent à des accompagnements d'entreprises pour le dépôt du 1er brevet.

Booster les lancements de produits

L'une des forces majeures du RDT est sa pluralité d'expertises dans les domaines technique et financier. De ce fait, les entrepreneurs accèdent facilement aux compétences nécessaires au développement de leur projet. Ce maillage professionnel génère ainsi un gain de temps bénéfique dans les lancements de produits.

Récemment, le RDT Poitou-Charentes a retenu un projet contemporain rochelais : un économiseur d'eau, mis au point par la société ECON'O. Ce produit offre une réduction comprise entre 30 % et 70% de la consommation d'eau par foyer. Par simple appui du genou sur le placard placé dessous le mitigeur, l'eau se coupe et revient sans l'intervention des mains, souvent indisponibles pour gérer le débit d'eau.
Son aide : un versement de plus de 6 000 € pour la préparation et le dépôt du brevet de cette innovation.
« Le RDT Poitou-Charentes est bien adapté pour répondre à nos besoins techniques. Nous avons apprécié leur réactivité : sans eux, nous n'aurions pas pu avancer aussi vite » déclare Olivier Conan, l'un des deux ingénieurs entrepreneurs.

A propos du RDT POITOU-CHARENTES

Hébergé au sein de l'association « Convergence », le RDT Poitou-Charentes (Réseau de Développement Technologique) a été créé fin 2001, à Poitiers, pour contribuer à la croissance économique de la région. Il accompagne et participe au financement des projets à caractère technologique, développés par les entreprises de la région. En 2011, 65 entreprises ont prospéré grâce aux actions menées par les 83 conseillers du réseau ; l'aide financière représente pour cette année un montant total de 375 000 €.
Plus d'infos : www.rdt-poitou-charentes.org

A propos de ECON'O

ECON'O commercialise, depuis cette année 2012, un économiseur d'eau breveté et innovant, créé par 2 ingénieurs de la Rochelle : Benoît Huget (Responsable commercial) et Olivier Conan (Responsable Technique). La société rochelaise a été récompensée à de multiples reprises : Trophées Emergence fin 2011, Prix OSEO de l'innovation au Concours Lepine en 2012, Médaille d'or au Concours Lepine 2012.
Plus d'infos : www.econ-o.com

Le mois de l'architecture et du cadre de vie jusqu'au 7 juin dans toute la région

2012-05-14T06:04:23Z

La 3ème édition du Mois de l'Architecture et du Cadre de vie propose un regard pluriel sur l'architecture contemporaine, l'évolution de nos villes et de nos paysages et plus largement la qualité de notre cadre, à travers 130 événements dans toute la région Poitou-Charentes.

Initié par L'Etat dans le cadre d'un partenariat étroit avec nombre d'autres structures, le Mois de l'architecture et du cadre de vie s'enrichit cette année de l'initiative d'ateliers d'architecture qui ouvrent les portes de leurs agences ou de leurs chantiers.

Visites, rencontres, échanges, autant de moments privilégiés auxquels la DRAC (direction régionale des affaires culturelles) et ses partenaires, invitent le plus grand nombre à participer pour mieux connaître, grâce à des manifestations originales, les enjeux et la diversité de l'écriture architecturale.

Dans le cadre de cette manifestation, la DRAC (située au 102 Grand'Rue à Poitiers) présente jusqu'au 30 mai dans ses locaux l'exposition « Le siège contemporain dans la Bande dessinée ».

Programme de toutes les manifestations à consulter ici :

Programme mois de l'architecture

OAK Invest, une société d'investissement destinée aux technologies numériques

2012-05-11T15:16:01Z

Créée par Stéphane Traumat et Juanito Gonçalves, professionnels des services informatiques, et dirigeants de SCUB (SSII spécialisée en applications Java) à Angoulême, OAK Invest est un outil d'investissement en entreprises pour des projets du domaine des technologies numériques.

Stéphane Traumat

Stéphane Traumat, par ailleurs Vice-Président du SPN (Association des professionnels du numérique en Poitou-Charentes), nous présente sa nouvelle création. « Alors que je dirigeais SCUB avec Juanito Gonçalves, nous avons commencé à faire des investissements, notamment dans Square Solutions (éditeur de logiciels libres pour les assurances de santé) et dans Aldébarande (intégrateur de solutions informatiques et conseil en Lean).
En parallèle, nous étions sollicités de plus en plus par des personnes qui souhaitaient créer ou développer leur entreprise et voulaient faire appel à des fonds, mettre à profit notre expertise, notre réseau... Ils étaient prêts à nous accepter comme associés, mais pas seulement financièrement ; des associés qui pourraient aider au pilotage et faire accélérer les choses grâce à leur expérience.
Juan et moi avons donc créé en janvier dernier OAK Invest, une holding sous la forme SARL, au capital de 134 000 € et qui possède désormais la moitié de SCUB, 51% de Square solutions et 20% d'Aldébarande.
Aujourd'hui, nous avons deux nouvelles pistes d'investissement. »

CR

Plus : www.oak-invest.com

Marques de distributeurs : imitation ou contrefaçon ?

2012-05-11T13:09:16Z

Par le Master 2 Droit et marketing de l'Université de Poitiers :

Quand peut-on parler d'imitation d'une marque nationale par une marque de distributeur ?

L'imitation est une reproduction approximative des signes extérieurs distinctifs de la marque nationale (paquet, couleurs, forme du produit…). Elle ne constitue un délit que si elle est de nature à tromper l'acheteur, ce risque de confusion étant soumis à l'appréciation des magistrats, qui se basent sur la perception du consommateur moyen n'ayant pas la marque nationale sous les yeux.

Et quand avons-nous affaire à une contrefaçon ?

Celle-ci correspond à la reproduction ou l'utilisation totale ou partielle de la marque, de la dénomination du produit, et des symboles qui lui sont associés (dessin, modèle, logo, couleurs, brevet, droit d'auteur…). La contrefaçon est constituée, même lorsqu'elle est partielle, si elle porte sur une partie essentielle et caractéristique de la marque nationale, et créant un risque considérable de confusion dans l'esprit du public (articles L 716-1 à 160 du Code de la propriété intellectuelle).

Que peut faire une marque nationale pour agir en contrefaçon contre une marque de distributeur ?

Le simple fait d'avoir usé de la marque engage la responsabilité du contrefacteur. L'action civile consiste à demander un dédommagement financier en réparation du préjudice subi. C'est la voie la plus fréquemment utilisée, et le préjudice est évalué par des experts tant techniquement que financièrement. L'action pénale permet de déclencher une enquête de police, aboutissant éventuellement à la condamnation du contrefacteur à une amende (jusqu'à 300 000 euros) ou une peine de prison (jusqu'à 3 ans). Cette voie d'action est moins fréquente, parce que d'une part les juridictions civiles sont considérées comme plus efficaces en matière de réparation du préjudice, d'autre part lorsque l'action pénale est lancée les possibilités de négociation sont réduites. Cependant, certaines entreprises privilégient l'action pénale car elles estiment la sanction pénale plus dissuasive pour le contrefacteur.

Sous l'impulsion de Sophie Nivoix, Maître de conférence HDR en Sciences de gestion, le Master 2 Droit et marketing de l'Université de Poitiers publie désormais dans le Petit économiste des articles liés aux recherches des étudiants.
Cette collaboration s'effectue en parallèle du partenariat noué entre les DCF (Dirigeants commerciaux de France) de Poitou-Charentes, le Petit économiste et le Master 2 Droit et Marketing de l'Université.

Le Centre d'affaires du Pays Mellois ouvre une formation à la langue des signes

2012-05-10T09:05:06Z

En collaboration avec le Centre de formation à la langue des signes de Poitiers, Sandrine Mornet, dirigeante du Centre d'affaires du Pays Mellois, a décidé d'ouvrir prochainement des sessions de formation à la langue des signes.

"Nous avions organisé une soirée découverte fin 2011 et devant le succès rencontré, nous avons décidé de créer des modules de formation en langue des signes pour tous : particuliers, demandeurs d'emploi, mais aussi salariés. Outre la nécessité ou la volonté pour chacun de savoir dialoguer avec des sourds ou malentendants, la règlementation en matière d'accessibilité va imposer certains aménagements dans les locaux accueillant du public. Aujourd'hui encore, quand on pense accessibilité, on pense mobilité, mais d'autres formes de handicap doivent aussi être prises en compte." souligne Sandrine Mornet.

Logo du Centre de formation à la langue des signes de Poitiers

Les formations se dérouleront à Melle, dans les locaux du Centre d'affaires, dès que des groupes de 10 personnes pourront être formés. Au préalable, des évaluations seront faites auprès des candidats pour la constitution de groupes de niveau équivalent. 12 niveaux de formation sont actuellement répertoriés.

1 niveau = 30 heures de formation sur une semaine pour un coût de 675 € HT pour les salariés (repas et déplacements non compris). Des tarifs différents sont établis pour les particuliers ou demandeurs d'emploi.

Pour les entreprises recevant du public, il apparaît important que le personnel d'accueil soit sensibilisé au langage des signes.

Contact : 0549292560 ou centredaffairesdupaysmellois@hotmail.fr

Site web : www.bureau-centre-affaires.com

Publi-information

Deux questions à… Patrick Imbert, directeur du réseau UBIFRANCE au Canada

2012-05-07T15:34:05Z

" Le Québec était à l'honneur de l'édition 2012 de la FoirExpo de Niort : est-ce, à votre avis, un bon choix ?

Excellent, même si le Canada ne se limite pas seulement à « la Belle Province » !

L'ensemble du pays représente dix-huit fois la France métropolitaine (2ème plus grand pays au monde après la Russie), avec des paysages grandioses, une réelle qualité de vie enviée de beaucoup, à juste titre, et où le visiteur, comme l'étranger, est accueilli dans le respect de ses différences. C'est un pays où l'esprit entrepreneurial et pionnier ne se dément pas et où les chances de réussir existent, d'est en ouest, d'un océan à l'autre.

Le Canada est attachant sur le plan humain, mais c'est aussi un pays riche.

De par ses ressources naturelles tout d'abord : avec ses réserves de pétrole, les troisièmes au niveau mondial, mais aussi avec ses ressources minières qui placent le Canada parmi les premiers producteurs mondiaux d'uranium, de nickel, de fer, de potasse, de cobalt, produits dont la demande mondiale ne cesse d'augmenter.
De par ses richesses technologiques aussi, dans des domaines aussi variés que l'aéronautique, le spatial, les biotechnologies, la santé, les télécommunications, l'agroalimentaire et l'environnement… On connait les Bombardier, CAE, Mc Cain, RIM/BlackBerry, Open Text, SNC Lavalin, Mac Don dans le machinisme agricole et New Flyer fabricant de bus et de cars.

Mais beaucoup d'autres champions sont canadiens, ce qu'on ignore souvent : ils sont, par exemple, les inventeurs de l'insuline, du microscope électronique, de l'Imax, du bras de la navette spatiale...
Cette richesse technologique est alimentée par un réseau d'universités de premier plan, de grappes industrielles et centres d'excellence, équivalents des pôles de compétitivité français.

Cette richesse s'exprime également par la très grande diversité de cultures et de peuples qui forment le Canada : le pays accueille chaque année quelque 300 000 immigrants. Le Canada est un pays fait pour les entrepreneurs. C'est encore une nouvelle frontière, un pays où beaucoup est possible et où on ressent une impression unique de liberté d'entreprendre.

C'est, enfin, un pays stable politiquement et économiquement. L'économie canadienne a bien traversé la crise récente et la reprise est intervenue dès la fin 2009. La croissance s'est établie à 2,5 % en 2011 et la prévision s'établit à 2,5 % pour 2012.
C'est un pays riche et attractif, qui dispose d'atouts majeurs : sa proximité avec les Etats-Unis (9 000 km de frontière), un potentiel immense en matières premières et un dynamisme démographique reposant en grande partie sur une forte immigration.

On peut donc y faire des affaires facilement ?

Ce n'est pas si simple : le capital de sympathie dont bénéficient nos cousins québécois ne doit pas faire oublier que nous sommes en Amérique du nord où « les affaires sont les affaires ». Parler français au Québec ne suffit pas : il faut être très professionnel et tenir (rapidement) ses engagements. L'existence de la communauté francophone ne doit pas non plus occulter le fait que l'essentiel de la population est anglophone et que l'étiquetage des produits, par exemple, doit être bilingue.

Je recommande notamment à l'entreprise qui s'intéresserait à ce marché de bien préparer son déplacement avant de partir : ce n'est pas une fois sur place qu'il faudra envisager de traduire brochures, tarif ou conditions de vente en anglais, ce sera trop tard !

En tout état de cause, les 26 collaborateurs, tous biculturels, du réseau UBIFRANCE à Montréal, Toronto et Vancouver, sont là pour vous accompagner dès vos premiers pas sur le sol canadien… et même avant de partir."

Pour toute information complémentaire :
Au Canada : canada@ubifrance.fr
En Poitou-Charentes : 0 800 008 333, le nouveau numéro vert de l'export, pour vos questions sur le Canada… et sur tous les autres pays

Ubifrance Canada : cliquez ici

Plus de 2000 personnes à Aiffres pour rendre un dernier hommage à Alain Mathieu

2012-05-06T10:18:37Z

Alain Mathieu, premier vice-Président du Conseil général des Deux-Sèvres, Président de la Communauté d'agglomération de Niort, Maire d'Aiffres, Trésorier d'AIRE 198, est décédé mercredi dernier, brutalement, au cours d'un jogging. Il avait 54 ans.

Ce samedi matin, ils étaient environ 2000, famille, amis, élus, collègues, citoyens... à lui rendre hommage à Aiffres. Un témoignage qui reflète bien la personnalité d'Alain Mathieu et son impact sur la vie locale. Sa capacité d'écoute, sa disponibilité malgré ses responsabilités, ses compétences n'auront échappé à personne ; son franc parler non plus.

Il avait été l'un des premiers élus à paraître dans le journal le Petit économiste en 2007 ; l'échange avait été riche, tout comme ceux qui ont suivi d'ailleurs.

La disparition de cet homme engagé laisse un grand vide, notamment au sein des institutions locales et à Aiffres, où il conduisait aussi de nombreux projets, dont celui d'une salle omnisports, symbole du lien social qui lui était cher. Alain Mathieu avait devant lui une route semée de défis, d'ambitions, de succès certainement, la fatalité en a décidé autrement.

CR.

©LPE.

Enquête auprès des chefs d'entreprise de la Vienne, une activité stable et une trésorerie meilleure

2012-05-04T09:53:37Z

140 chefs d'entreprise employant près de 11 500 salariés dans la Vienne ont répondu à la traditionnelle enquête de conjoncture menée par le service économique du MEDEF Vienne début avril 2012.

Les résultats montrent une activité globalement stable et un retour à un meilleur niveau de trésorerie : 39 % d'entre eux jugent leur activité satisfaisante, soit une stabilité par rapport au trimestre précédent (41 %). Les inquiétudes manifestées en début d'année sur la situation des trésoreries semblent moins prégnantes, ce qui est souvent le cas à cette période de l'année.

Redressement de l'activité dans les services aux entreprises

La tendance à une légère baisse des appréciations satisfaisantes d'activité notée en janvier se confirme en avril. 39 % de chefs d'entreprise tous secteurs confondus jugent leur activité du premier trimestre satisfaisante contre 18 % qui la jugent mauvaise ou très mauvaise. En revanche, les anticipations pour le trimestre à venir se redressent légèrement à 32 % contre 28 % en janvier.

Après une fin d'année 2011 difficile, le secteur des services aux entreprises semble connaître une meilleure activité depuis le début de l'année. 47 % des chefs d'entreprise de ce secteur ont ainsi jugé leur activité du 1er trimestre satisfaisante, ils n'étaient que 30 % en janvier dernier. Au sein de ce secteur, on note par exemple un regain d'activité dans les services informatiques ou les services liés à la communication.

Industrie : des délais de livraison de plus en plus courts

L'industrie affiche une appréciation de l'activité en légère baisse mais qui reste à un niveau supérieur à la moyenne générale avec 43 % d'opinions satisfaisantes. Sur les deux dernières années, l'industrie est le secteur où l'appréciation de l'activité a le plus progressé. Il faut cependant noter que ce secteur partait de très bas. La crise de 2009 avait été particulièrement difficile pour les entreprises industrielles qui avaient été contraintes d'adapter leur structure à un niveau d'activité médiocre. De plus, les prises de commande sont particulièrement erratiques, avec des délais de livraison de plus en plus courts. Cela rend la planification de la production difficile et met en exergue la faible flexibilité dont peuvent bénéficier les entreprises françaises pour répondre à une demande de plus en plus variable.

Le commerce reste dans une situation difficile

Bien qu'en léger redressement, l'activité dans le commerce reste difficile. Cela fait maintenant plus d'un an que les entreprises du secteur ont noté un changement de comportement des consommateurs.
Si la fréquentation reste correcte dans bon nombre de cas, les montants d'achat semblent plus faibles. La hausse des coûts de l'énergie est sans doute un des facteurs qui l'explique. En voyant l'évolution des taux d'épargne des ménages, on peut cependant s'interroger sur le poids de la perte de confiance dans ce changement de comportement.

Le bâtiment toujours en tension

Le secteur du bâtiment reste en tension. A la baisse des mises en chantier, souvent liée à la disparition de mesures incitatives, que soulignait récemment la Fédération du Bâtiment de la Vienne s'ajoutent des pressions fortes sur les prix. Les grands chantiers en cours ou à venir auront un effet bénéfique sur les entreprises du secteur mais on déplore d'ores et déjà de nombreuses liquidations judiciaires dans ce secteur.

Des trésoreries moins tendues ?

La précédente enquête avait fait naître une forte inquiétude sur les niveaux de trésorerie des entreprises, qui n'étaient jugés satisfaisants que par 34 % des entreprises. Les résultats de l'enquête à fin mars sont meilleurs dans ce domaine avec 40 % d'opinions satisfaisantes et des appréciations mauvaises ou très mauvaises en baisse, de 28 % en janvier à 16 % en avril. Le seul secteur connaissant une dégradation est le commerce, pour les raisons évoquées plus haut.

Plusieurs facteurs peuvent expliquer cette amélioration. Le premier trimestre est habituellement une période où les trésoreries se regonflent car il compte peu de jours fériés. D'autre part, certains secteurs où le niveau de trésorerie est très lié au niveau d'activité en raison du poids de la main d'oeuvre dans la structure de coûts, comme les services aux entreprises par exemple, ont connu une meilleure activité ce trimestre.

Enfin et à l'inverse, la légère baisse d'activité de secteurs comme l'industrie peut avoir un effet temporaire d'amélioration de la trésorerie car elle diminue le besoin en fonds de roulement.

Un taux de marge des entreprises françaises qui continue à baisser

Cette amélioration ne doit pas masquer ce qui reste comme une des plus grandes faiblesses des entreprises françaises, à savoir leur taux de marge faible et en constante diminution.

Il n'est plus au deuxième trimestre 2011 que de 35,6 % de la valeur ajoutée contre 36,4 % précédemment et atteint ainsi son plus faible niveau depuis 1985. C'est le taux de marge le plus faible et le seul qui continue à baisser parmi les grands pays de la zone euro.
Les conséquences de cette baisse sont nombreuses et dangereuses, une entreprise qui ne réalise pas assez de bénéfices ne peut pas améliorer ses fonds propres et financer son développement, elle ne peut pas investir, elle ne peut pas développer la recherche et l'innovation, elle ne peut pas lancer de prospection commerciale à l'export, etc… Les entreprises françaises ne pourront exister et se développer que si elles réalisent suffisamment de marge et de bénéfices pour avoir les moyens d'anticiper et d'investir sur l'avenir.

Renseignements : Marie-Christine BOLINCHES, Délégué général, tel 05 49 37 45 72

Note méthodologique :

Enquête menée début avril 2012 par le service économique du MEDEF Vienne auprès de 140 entreprises de la Vienne employant près de 11.500 personnes. Ces enquêtes d'opinion sont réalisées trimestriellement par le MEDEF Vienne depuis plus de vingt ans à partir de questionnaires similaires, permettant de dégager des tendances de longue période.

Viv'ARTI Poitou-Charentes, les avantages d'un CE pour les entreprises artisanales

2012-05-04T08:41:50Z

Viv'ARTI est un comité régional d'activités sociales et culturelles de l'Artisanat créé par la Commission Paritaire Régionale Interprofessionnelle de l'Artisanat composée de représentants de l'UPAR et des organisations syndicales représentatives, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, CGT-FO. Son lancement officiel a eu lieu le 18 avril 2012.

Avec la création de Viv' ARTI, les partenaires sociaux ont plusieurs ambitions :
apporter une offre de service dans les domaines de la culture, des loisirs, du sport
permettre aux chefs d'entreprise de proposer à leurs salariés des avantages partiellement défiscalisés.
dynamiser le secteur, moderniser son image et attirer les jeunes vers les métiers de l'artisanat et fidéliser les salariés
fédérer par l'adhésion à « Viv'ARTI » les nombreux métiers qui composent l'Artisanat.

Noémie SONNARD et les Elus du conseil d'administration, sont chargés de l'animation et du développement de « l'association Viv' ARTI » auprès des 29.000 entreprises et 60.000 salariés de l'artisanat picto-charentais.

L'adhésion à Viv' ARTI Poitou-Charentes doit être prise en charge par le chef d'entreprise. Un tarif spécial a été adopté pour les entreprises non adhérentes à une famille de l'U.P.A. (C.A.P.E.B., C.N.A.M.S., C.G.A.D., C.N.A.T.P.). Ainsi, ces entreprises doivent s'acquitter une cotisation annuelle supplémentaire de 60€ par entreprise. A celle-ci doit s'ajouter la cotisation par salarié et par an de 30 € (obligatoire pour l'ensemble des actifs de l'entreprise : salariés, apprentis, conjoints collaborateurs, chef d'entreprise).

Pour les entreprises adhérentes à une famille de l'U.P.A. la cotisation est de 30€ par salarié par an.

Pour constituer l'offre de services de Viv' ARTI Poitou-Charentes, les membres fondateurs ont préféré faire appel à des professionnels. Ainsi, une convention de partenariat a été signé avec le C.R.E.D.E.S. Poitou-Charentes qui apporte une carte CEZAM aux adhérents de Viv' ARTI et une autre convention a été établie avec le Groupe Chèque Déjeuner®, qui, quant à lui, permet de procurer une vaste gamme de chèques cadeaux comme le chèque cadeau Cadhoc par exemple mais aussi des solutions comme le Chèque Déjeuner® et le Chèque Vacances®.
Pour finir, l'association envisage de réaliser un à deux évènements par an pour fédérer les artisans et regrouper, hors du cadre du travail, les actifs de l'Artisanat.

Le projet de l'association Viv' ARTI Poitou-Charentes a été soutenu dès son lancement par le Conseil régional Poitou-Charentes et par la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l'Emploi (D.I.R.E.C.C.T.E.) qui lui ont fourni les moyens de se mettre en place et de se développer.

Plus : www.vivarti-poitoucharentes.org ou 05 49 08 12 44.

La Fédération des Acteurs Economiques de Châtellerault se dote d'un nouveau site web

2012-05-03T21:39:58Z

Après quelques mois de mise au point, le nouveau site de la Fédération des Acteurs Economiques de Châtellerault vient d'être remis en ligne. L'ancien avait en effet besoin d'un sérieux rafraîchissement.

Aujourd'hui, d'une part, il présente les actions que la FAE met en place : Salons du mariage et de la Fête, Braderie, Brocante ou fête des Mères au Halles Dupleix, entre autres.
D'autre part, il fait la part belle à ses adhérents en leur consacrant une page chacun sur laquelle ils peuvent insérer des photos et des descriptions des leurs activités et spécificités. Par ailleurs, les adhérents ont la possibilité de communiquer sur leurs opérations spéciales : promotions, soldes flottantes, etc …

En plus de son nouveau site, la FAE de Châtellerault lance son chèque cadeau, le « Châtel'Plaisir ». Il est à disposition des entreprises du pays Châtelleraudais qui peuvent les offrir à leurs employés et ils peuvent être dépensés chez près de 70 commerçants de Châtellerault et de ses environs.

La FAE, Présidée par Anne Chapin-Krier, est ouverte à l'agglomération du Pays Châtelleraudais et donc aux 11 communes rurales (Archigny, Availles-en-Châtellerault, Bonneuil-Matours, Cenon-sur-Vienne, Colombiers, Monthoiron, Naintré, Saint-Sauveur, Senillé, Thuré, Vouneuil-sur-Vienne).

Nathalie Deranty et Pierre-Eric Girod, les permanents de la FAE vous accueillent tous les mardis et jeudis de 9h00 à 12h00 au siège, 40 place Dupleix.

Ce site a été créé par ALTACREA, une entreprise châtelleraudaise hébergée par la coopérative d'activités ACEASCOP. Hébergement : Interpc Technopôle du Futuroscope.

Site web : www.fae-chatellerault.com

SPN, Robert Crépeau, nouveau Président, souhaite poursuivre la régionalisation du réseau

2012-05-01T16:30:35Z

En 2011, le SPN (Réseau des professionnels du numérique) a poursuivi sa montée en puissance. A l'heure du bilan de ses deux années de présidence, Stéphane Traumat est radieux. Il transmet à Robert Crépeau, son successeur, un SPN puissant, mature et porteur de projets à forte valeur ajoutée.

Stéphane Traumat et Robert Crépeau

L'année de son 10e anniversaire, le SPN a été reconnu Grappe d'entreprises par l'Etat, s'est régionalisé et a passé la barre des 100 adhérents. Le réseau a participé à plusieurs salons nationaux, a totalisé 400 jours de bénévolat par les entreprises adhérentes, proposé un événement par semaine, contribué à la montée en compétence de 18 dirigeants, développé des partenariats avec l'Université, poursuivi ses actions de sensibilisation à l'innovation, accueilli 500 participants aux Rencontres du Numérique… La liste des actions égrenées par l'ancien Président est longue et riche.

Cap à l'international

Mais l'action qui aura principalement marqué la mandature de Stéphane Traumat est l'ouverture à l'international. « Nous avons bâti un véritable parcours à l'international » affirme-t-il. Des 22 entreprises bénéficiaires d'un diagnostic sur leur capacité à exporter, à la participation sur un stand partagé lors d'un salon marocain de 6 d'entre elles, jusqu'au recrutement en commun à plein temps d'un VIE. Le travail réalisé sur le marché nord africain permet aujourd'hui à certaines entreprises de s'inscrire dans une optique d'internationalisation.

Et maintenant ?

Sans présager des intentions de son successeur, Stéphane Traumat annonce que le SPN « vise maintenant 12 entreprises pour partir « chasser en meute » à l'international… Notre réseau sur place nous sert pour faire du business ».
Le nouveau président, Robert Crépeau confirme qu'il va s'agir « d'amplifier le phénomène par le nombre d'entreprises et le soutien apporté ». Il ajoute qu'il entend « renforcer la régionalisation avec le recrutement de membres hors Vienne ». La nouvelle composition du bureau atteste également de cette volonté. Il conclut, « je compte garder la dynamique engagée par Stéphane sur la base des 3 axes stratégiques définis pour 2011-2013 pour développer les entreprises de façon pérenne : l'innovation, l'international et le développement durable ».
Robert Crépeau se donne une année pour maîtriser pleinement sa nouvelle fonction. Il faudra attendre 2013 pour connaître la griffe du président fraichement élu.

Composition bureau :
Président : Robert Crépeau - TEDELEC
Vice-présidente (Vienne) : Delphine Lechat - Hippocampe Studio (86)
Vice-président (Deux-Sèvres) : Guyome Simonnet – La Boîte à Films (79)
Vice-président (Charente) : Stéphane Traumat – Scub (16)
Vice-président (Charente-Maritime) : Jean-Marc Gaignard – Agence Web Raccourci (17)
Trésorier : Pierre Goubault - PGC
Secrétaire : Antony Glaziou – 2S3i

Sophie Guitonneau

Tourisme, tenir une maison d'hôtes, les compétences clés de l'activité

2012-04-25T20:47:00Z

Devenez acteur du tourisme local en créant une maison d'hôtes

OBJECTIF : Préparer son projet de reconversion professionnelle dans le secteur du tourisme en se professionnalisant aux activités d'accueil en maison d'hôtes.

PUBLIC : Toute personne ayant le projet d'ouvrir des chambres d'hôtes – Places limités à 10 participants pour la qualité des échanges et les conseils personnalisés.

DUREE : 279 heures de formation et 70 heures en situation pratique en chambre d'hôtes.

DATES : Du 21 janvier au 12 avril 2013

LIEUX :
Lycée KYOTO – Rue de la Fraternité – 86000 POITIERS
Lycée Auguste PERRET – 46, Rue de la Bugellerie – 86000 POITIERS
Lycée Les Terres Rouges – Rue Jean Moulin – 86400 CIVRAY
Sites d'accueil en chambre d'hôtes sur le territoire de la Région

CONTENUS THEMATIQUES :
Créer son activité (Principes et règles de création d'entreprise)
Pratiquer l'activité au quotidien
Communiquer en langue anglaise
Connaître ses droits et appliquer la réglementation
Promouvoir son établissement
Gérer ses activités administratives et commerciales
Recevoir en table d'hôtes
Accueillir et communiquer
Informatique et Internet
Entretenir la maison
Aménager et entretenir les espaces extérieurs
Appliquer les règles élémentaires de mise en valeur du bâti
Valoriser son territoire
Devenir un pôle touristique
Sécuriser ses hôtes
Économiser les énergies
Sensibiliser aux éco-gestes

LES MODALITES DE FORMATION

La formation est organisée sur le principe de la « formation-action ». Toute au long de la formation, chaque participant avec l'aide d'un référent en activité conduit son projet d'installation. Une journée à minima est consacrée à ce travail chaque semaine. La création d'activité est pilotée par la Boutique de Gestion (réseau national de conseil et de formation en création d'entreprise). Les participants bénéficient d'un accompagnement de leur projet.

La formation permet l'acquisition conjointe des connaissances et des compétences nécessaires à la pratique de l'activité dans ses multiples dimensions : l'accueil en chambre d'hôtes, l'accueil en table d'hôtes, le conseil touristique, l'offre d'animation …

Des études de cas, des exercices de mise en pratique, des échanges, des apports de praticiens, des retours d'expériences, des témoignages, des expériences pratiques mais aussi des apports théoriques constituent le cadre pédagogique de cette action.

La formation est l'occasion d'acquérir une première expérience en situation avec un référent (hébergeur en exercice). La formation privilégie également la constitution d'un réseau informatif et d'échanges entre les membres du groupe, voire avec les professionnels de l'accueil touristique au niveau local. Cet axe s'appuie pendant la formation sur l'utilisation d'outils Internet de travail collaboratif à distance.

PARTICIPATION

Pour les demandeurs d'emploi (CSP), la formation est financée par les OPCA.
Les frais d'hébergements et de repas sont à la charge des participants. Un hébergement est possible en chambres d'hôtes de la périphérie du Futuroscope de Poitiers.

Renseignements complémentaires au GRETA Vienne : 05.49.88.22.66 commercial.greta-vienne@ac-poitiers.fr

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ECF CERCA, une SCOP de 380 salariés sur la zone d'Atlansèvre

2012-04-24T18:53:10Z

Avec ses 380 salariés, dont 96% d'associés, la SCOP CERCA est la plus importante de la région Poitou-Charentes. Implantée à La Crèche sur la zone Groies Perrons, du pôle économique Atlansèvre depuis plus de 10 ans, elle accueille chaque jour une centaine de stagiaires.

Le métier de l'éducation routière est en constante évolution depuis 1972 : directives de l'Etat sur les modalités de l'apprentissage à la conduite, circulaire interministérielle de 2009 prônant un permis de conduire plus facile, plus rapide à obtenir et moins coûteux... autant de mesures qui ont conduit les dirigeants d'ECF Centre d'éducation routière Centre Atlantique à réfléchir à de nouvelles méthodes de travail.
« Depuis cette décision du comité interministériel de 2009, nous avons réfléchi à une autre méthode de formation à la conduite : des temps d'apprentissage de la conduite plus courts - de une heure, on passe à 1/2 heure - des cours collectifs, un temps d'apprentissage réduit de 5 à 10 heures (Durée globale actuelle entre 32 et 35 heures), une informatisation systématique de tous nos moniteurs avec des boîtiers électroniques individuels pour les stagiaires... La prochaine étape sera pour nous d'intégrer des enseignements en vidéo ou en 3D sur des situations de conduite bien spécifiques et des temps d'échange entre les stagiaires. Le but ? Partir de la connaissance théorique pour aller vers un comportement raisonné vis à vis du risque routier » précise Bruno Garancher, PDG du CERCA.

Bruno Garancher et Jérôme Terrasson

Côté fonctionnement interne, dans la SCOP, les salariés associés versent chaque mois 3% de leur salaire net pour constituer leur capital ; 2% sont également destinés à constituer leur investissement dans CER INVEST, une SCI dont l'objet est de financer l'achat des locaux des agences. « Un outil de distribution de richesses comme objectif » telle est la définition de la SCOP d'après Bruno Garancher. Sachant que chaque salarié-associé reçoit une part des bénéfices de la société chaque année, un intéressement aux résultats, dispose d'un plan d'épargne entreprise et du droit de vote aux assemblées selon le principe un associé = une voix.

Adhérente à l'association nationale ECF, la SCOP CERCA, créée en 1978, couvre 4 régions : Poitou-Charentes, Centre, Pays de Loire et Limousin avec 81 agences pour un total de 380 salariés dont 96% sont associés de la société anonyme. Si la partie la plus connue de son activité reste l'apprentissage de la conduite, la formation professionnelle (conduite d'engins, de nacelles...) représente 54% de son chiffre d'affaires. Sa localisation sur le pôle économique Atlansèvre, qui compte notamment trois zones d'activité principalement dédiées à la logistique et à l'industrie, à la croisée des autoroutes A10 et A83 prend tout son sens. Chaque jour, plus d'une centaine de stagiaires viennent se former sur le site et 50 salariés y travaillent. Jérôme Terrasson, le Directeur du site de La Crèche est d'ailleurs le Président de l'association Atlansèvre Entreprises.

Pour en savoir plus : www.ecf.asso.fr et www.atlansevre.fr

Cet article est issu du journal le Petit économiste, dossier économie sociale et solidaire

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Ensemble, comment dynamiser les Deux-Sèvres ? Une leçon de marketing territorial

2012-04-23T20:52:20Z

A l'initiative de la Chambre d'agriculture des Deux-Sèvres, et en partenariat avec la CCI et la CMA, un colloque était organisé à Moncoutant le 19 avril autour des solutions pour dynamiser le territoire.

Parmi les expériences relatées, celle de Thierry Hospital, Directeur de l'office du tourisme Niort Marais poitevin Vallée de la Sèvre niortaise. Un office créé il y a deux ans, qui emploie 13 personnes pour un budget de 835 000 €. Son schéma de développement touristique est en cours de mise en place avec des opportunités réelles : un retour au tourisme de proximité, un profil familial de familles recomposées plus nombreuses, un rejet du tourisme clinquant à qui le site peut convenir. Pour Thierry Hospital, l'enjeu est aussi de répondre à une problématique : "répondre à l'obejctif de créer une entreprise là où on a envie de vivre."

Betty Fortuné quant à elle, a présenté l'opération lancée en pays de Gâtine en 2007 : Créacampagne, où comment attirer puis accompagner des porteurs de projets désireux de s'installer en milieu rural.

Campagne "Great" de la Grande Bretagne, visuel issu du blog www.marketing-territorial.org

Annabelle Deambrosis-Larcher pour sa part, a créé Tatoo-Tex, une entreprise de broderie et d'impression sur textile, implantée à Moncoutant qui exporte aujourd'hui ses produits.

La leçon de marketing territorial a été délivrée par Georgina Mc Dermott, consultante dans cette discipline au sein du Cabinet Terroirs et cohérences.
Pour elle, un territoire, c'est une marque et pour la créer, il faut travailler sur les définitions propres de ce territoire : sa zone géographique, ses caractéristiques, sa communauté d'habitants, son environnement, son tissu économique, son histoire, sa gouvernance (élus). C'est à partir des traits principaux de ce territoire qu'on pourra dégager les axes de cette marque. Mais "un territoire est plus complexe qu'un simple produit" soulignera t-elle.

La capital d'une marque, c'est les valeurs qu'elle porte, la fidélité qu'elle génère, la notoriété, l'image qu'elle dégage. Une marque territoriale qui est une démarche récente (années 80) et qu'il faut intégrer dans un projet global.

Enfin, il faut prendre en compte le fait que le territoire s'adresse à des cibles multiples : touristes, étudiants, retraités, investisseurs... et que le message à leur adresser est forcément différent. Est-il possible alors de réunir tous ces messages sous une même marque, dite "marque ombrelle" ? Oui répond Georgina si la vision est partagée. Exemple : la campagne "Great" menée par la Grande Bretagne à l'occasion des JO de Londres.

Autant de pistes pour aider les élus à dynamiser ce territoire rural des Deux-Sèvres qui dispose de nombreux atouts mais ne sait pas - encore - les mettre en avant.

Daniel Rouvreau, Président de la Chambre d'agriculture des Deux-Sèvres, et à la table, Georgina Mc Dermott, Thierry Hospital, Betty Fortuné et Annabelle Deambrosis-Larcher

Evaluation préalable à la création d'entreprise dans la Vienne : ARTCOM, CCI et CMA choisis par Pôle emploi

2012-04-23T08:17:51Z

C'est dans le cadre d'un appel d'offres que les trois partenaires : ARTCOM Entreprises, la Chambre de commerce et d'industrie et la Chambre des Métiers et de l'artisanat de la Vienne ont été choisis par Pôle emploi pour accompagner gratuitement les porteurs de projet demandeurs d'emploi dans le cadre de l'EPCE.

Cette évaluation Préalable à la Création d'Entreprise (EPCE), va permettre aux porteurs de projet de bénéficier de l'accompagnement de professionnels de la création d'activités à raison de 6 rendez-vous d'1 heure 30 chacun répartis sur 1 mois. Evaluation des compétences du porteur de projet, faisabilité économique, rentabilité financière, choix juridique et fiscal... autant de thèmes abordés lors de ces rencontres.

Le Président de la CCI de la Vienne, Philippe Chartier, s'est félicité de ce marché renouvelé " Cette attribution marque bien la force de ce réseau composé de trois structures complémentaires. Déjà en 2008, nous avions été choisis pour le précédent marché et en 3 ans, nous avions pu accueillir près de 1200 porteurs de projet. Un projet de création ou de reprise d'entreprise bien préparé, on le sait, c'est 20% d'échec en moins.
Cette charte d'engagement des trois partenaires va permettre au porteur de projet de bénéficier des compétences de chacun : ARTCOM Entreprises pour les professions libérales, la Chambre de commerce et d'industrie pour les projets industriels et commerciaux et la Chambre des métiers et de l'artisanat pour les projets artisanaux."

Joël Godu, le Président de la CMA de la Vienne ajoutait "l'artisanat représente environ 40% des entreprises créées par les demandeurs d'emploi. En 2011, ce sont 800 entreprises artisanales qui ont été créées dans la Vienne."

Quant à Alain Barillot, le Directeur d'ARTCOM, il déclarait "Ce dispositif, unissant le réseau de trois opérateurs, va nous permettre de couvrir l'ensemble du département et de proposer ainsi aux porteurs de projet un conseil au plus près de leur lieu de résidence. De plus, nous avons chacun les compétences pour les orienter, à l'issue de l'EPCE, vers une formation, une prestation supplémentaire pour leur permettre de mieux démarrer leur projet."

Et le Président Chartier de conclure : "Nous avons une valeur commune : la réussite et je ne connais pas d'autre facteur de création de richesse que l'entreprise. Il est donc normal d'aider les porteurs de projet à avoir le succès qu'ils méritent."

Les trois opérateurs sont donc engagés pour réaliser au minimum 245 suivis par an et au maximum 735 jusqu'à 2014.

Contact : Pôle emploi ou chacun des organismes :
CCIV : n°vert 0800 775 770
CMA : 05 49 88 13 01
ARTCOM : 05 49 00 09 08

(Ndlr : en Deux-Sèvres et en Charente, les opérateurs choisis pour l'EPCE sont ARTCOM et Espace Gestion 17 ; en Charente-Maritime, Espace Gestion 17.)

Les trois signataires entourés de quelques collaborateurs

Présidentielle 2012, les priorités des syndicats MEDEF, CGPME et UPA pour les entreprises de la région

2012-04-21T14:29:16Z

A la veille du premier tour des élections présidentielles, le Petit économiste a souhaité recueillir les attentes des Présidents des trois organisations interprofessionnelles patronales en Poitou-Charentes.

Paul François Arrighi, Président du MEDEF Poitou-Charentes

« 2 principaux axes peuvent être développés concernant les attentes des chefs d'entreprises :

Améliorer la compétitivité de nos entreprises en adoptant notamment une stratégie économique des prélèvements obligatoires. Il faut alléger les prélèvements assis sur le travail, en privilégiant un nombre réduit de prélèvements à base large et à taux bas, en allégeant l'environnement réglementaire et en stabilisant les prélèvements. L'objectif est de rétablir la confiance des entrepreneurs et des investisseurs. C'est pour cela que nous proposons notamment d'adopter un nouveau pacte social et fiscal selon un mouvement de double hélice : baisse des cotisations « salariés » compensée par une hausse de la CSG ; et baisse des cotisations « employeurs » compensée par une augmentation de la TVA.

Paul-François Arrighi, Président du MEDEF Poitou-Charentes

Avoir le courage politique de continuer les réformes de fond, indispensables pour permettre le retour aux équilibres financiers tant de l'Etat que des organismes sociaux. En cela la réforme des retraites était indispensable. Et il faudra s'attaquer aussi à la réforme de l'assurance maladie. Rappelons que les caisses sociales sont alimentées par les cotisations salariales et patronales. A ce titre, elles sont gérées par le Medef et les autres organisations patronales et salariales, y compris à l'échelon de notre département.

Nous devons rappeler sans cesse à nos représentants politiques qu'il faut faire confiance à l'esprit entrepreneurial français et lui permettre de s'orienter vers les marchés du futur. Nos TPE et PME adhérentes, et n'oublions pas qu'elles sont l'essentiel de nos adhérents, ne demandent pas des subventions mais un environnement stable et favorable au développement de leurs activités. Pour moi, il est indispensable que les futures politiques mises en œuvre permettent l'accroissement des taux de marge, historiquement bas en France, et facilitent le développement des TPE-PME et ETI. »

François Asselin, Président de la CGPME Poitou-Charentes

" Les attentes des PME :
Que justement les réformes cessent et ne s'empilent pas (exemple : En 4 ans 18 versions des crédits d'impôts pour les travaux liés à la rénovation énergique !)

Faire en sorte que l'accès au crédit des PME soit déconnecté des règles Bale III imposant aux banques d'augmenter leur fonds propres, pour permettre aux entreprise une fluidité du cycle d'exploitation et les investissements nécessaire à la compétitivité ou au développement.

Simplifier le dialogue social et réunir en une seule instance pour les PME allant de 50 à 250 salariés le CE, CHSTC et Délégués du Personnel.

François Asselin, Président de la CGPME Poitou-Charentes

Mettre à plat, toutes les obligations liées au seuil (moins de 20 + de 20, - de 50 + de 50 salariés).

Centraliser toute nouvelle norme ou contrainte vers un ministère des PME quelque soit sa provenance (Bruxelle, Ministère des finances, industrie, économie, intérieur…) avant toute mise en application pour éviter l'empilement hétérogène exposant le dirigeant à des risques inutiles et anti productifs. En tout état de cause, que toute nouvelle norme soit concomitante avec la suppression d'une ou plusieurs anciennes normes.

Favoriser et encourager le travail et le pouvoir d'achat de nos salariés en gardant la défiscalisation des heures supplémentaires et en évitant de fiscaliser plus lourdement toute redistribution des bénéfices en leur faveur (intéressement, participation, PEE…)."

Jean-Claude Christmann, Président de l'UPA Poitou-Charentes

" A l'occasion des élections présidentielles l'UPA a édité un livre blanc intitulé : « Penser autrement ». Pourquoi ce titre ? Parce que, outre les revendications traditionnelles de réductions du coût du travail, de simplification administrative pour les TPE, de meilleure orientation pour trouver la main d‘œuvre qualifiée, l'UPA, a un projet plus global, plus ambitieux afin que l'artisanat et le commerce de proximité soient prioritaires dans la réflexion du législateur. Cela nous paraît logique avec 98 % des entreprises européennes ayant un effectif de moins de 50 salariés.

L'UPA rassemble ses priorités sur trois axes :

Créer les conditions de la croissance

1/ Accompagner la performance et l'innovation des entreprises
Ce qui a été fait récemment et annoncé par le secrétaire d'Etat Frédéric Lefebvre le 12 mars dernier lors des assises de l'artisanat
Le statut de l'EIRL est rendu opérationnel (depuis janvier 2011) avec la dernière instruction fiscale qui garantit la neutralité fiscale aux entreprises en activité. Enfin, un régime fiscal adapté aux entrepreneurs individuels qui nous l'espérons tous deviendra LE statut de référence des artisans.
Améliorer le financement des entreprises artisanales : en augmentant le capital de la S.I.A.G.I. (société de cautionnement mutuel) de 11 millions d'euros. Renforcer notre propre outil est donc une très bonne solution pour obtenir les fonds destinés aux investissements.

Ce que nous souhaitons aujourd'hui :
Pérenniser la médiation du crédit qui a vraiment fait ses preuves en matière de déblocage de crédit, d'emplois sauvés. Ce dispositif qui a vu le jour ne novembre 2008 est prolongé jusqu'à la fin 2012.
Mieux détecter et valoriser l'innovation Il y a là des gisements d'emplois liés à la créativité et la réactivité des TPE mais dans certains domaines tels que le dépôt de brevet, la vente à l'export, les petites entreprises ont besoins d'être soutenues et accompagnées.

2/ Réduire le coût du travail
Elargir l'assiette du financement de la protection sociale, il ne doit plus reposer uniquement sur les revenus du travail….un serpent de mer !

3/ Conforter le développement de l'artisanat et du commerce de proximité
Combattre la concurrence déloyale
Encourager l'esprit d'entreprenariat est dans nos valeurs, créer un régime dérogatoire sans limite non ! Il nous faut donc continuer d'aménager le régime de l'auto-entrepreneur en réduisant sa durée à 1 an maximum, obligeant les auto-entrepreneurs du bâtiment à indiquer sur leurs devis et facture le n° d'assurance décennale…

Jean Claude Christmann

Agir pour les générations futures

Ce qui vient d'être fait :
La Professionnalisation de l'orientation
Les chambres de métiers vont être intégrées au service public d'orientation avec un objectif : rendre plus attractifs les métiers dans les collèges et lycées. Un moyen d'enrayer une partie du chômage des jeunes et de pourvoir les offres de main d'œuvre qualifiée.
En cours de finalisation : une meilleure reconnaissance des qualifications des professionnels de l'artisanat.

Ce que nous souhaitons :
Multiplier les passerelles entre les filières et les ouvrir largement aux métiers de l'artisanat pourvoyeurs de débouchés, d'emplois et de carrières. Poursuivre le développement de l'apprentissage, favoriser la mobilité des apprentis.

L'économie de proximité, une réponse adaptée aux évolutions de société “Think small first” inspiré du Small Business Act Européen : Il vise à ce que les mesures et programmes communautaires soient conçus d'abord en fonction des besoins des entreprises du commerce et de l'artisanat, et ne soient pas systématiquement destinés aux grandes entreprises en priorité puis adaptés aux petites entreprises de notre dimension. Pour éviter cela, le « small business act » préconise que chaque nouvelle réglementation soit testée à l'échelon de la PME avant d'être promulguée ,

L'UPA demande donc que ce principe soit inscrit dans la Constitution française : l'Italie l'a fait, l'Espagne, la Suède et la Finlande sont en train de le faire au niveau territorial.

Renforcer un dialogue social adapté aux entreprises de l'artisanat et du commerce de proximité. Des Commissions Paritaires Régionales Interprofessionnelles de l'Artisanat ont été constituées en Poitou-Charentes le 7 décembre 2010. Une des premières actions concrètes a été de créer un Comité d'activités Sociales et Culturelles de l'Artisanat dénommé « Viv'ARTI Poitou-Charentes ». "