Publi-information. Les tableaux de bord sont des outils incontournables de pilotage de l’entreprise.

Suivre en temps réel l’évolution des missions ou chantiers en cours, leur rentabilité, surveiller les postes de dépense de l’entreprise… c’est se donner tous les moyens pour développer sereinement son activité.
ALTER EGO TEAM propose des solutions « clés en main » pour :
Mettre en place une aide de suivi d’activité pour l’entreprise grâce à un logiciel développé spécifiquement par ALTER EGO TEAM
Définir les objectifs prévisionnels avec le dirigeant d’entreprise (budget)
Etablir des devis avec le bon niveau de prix (Coefficient et marge prévisionnelle)

Suivre mois par mois l’activité commerciale de l’entreprise (Nombre de devis, chiffre d’affaires, marge réalisée)
Suivre mois par mois le réalisé chantiers ou affaires suivant le planning du devis
Savoir si un chantier ou une affaire rapporte autant, moins ou plus que prévu que dans le devis initial
Suivre mois par mois certains postes de dépenses stratégiques
Suivre mois par mois le résultat approché de l’entreprise
Suivre mois par mois le niveau de trésorerie de l’entreprise.

Faire les bons choix au bon moment …
Contact : Thierry BLANDINEAU au 06.74.53.47.43
Toutes les informations : www.alteregoteam.fr
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posté par Frédéric Bontemps le 28.10.11