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Actualités 30 avril 2021

La Fondation La Rochelle Université a un nouveau président



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La Fondation La Rochelle Université tenait mardi 27 avril 2021 son Conseil de gestion qui réunit des représentants universitaires, des entreprises, et des collectivités et des personnes qualifiées. L’occasion de faire le bilan annuel, d’élire le nouveau Président et de parler des perspectives.

La réunion du Conseil de gestion est l’occasion de présenter le rapport annuel d’activités de la Fondation et pour les partenaires de faire un point d’actualité sur les évolutions à l’œuvre au sein de l’Université : sur la spécialisation de la recherche, la transformation des formations et le développement de l’innovation en particulier. Elle a aussi offert l’opportunité de partager des informations plus conjoncturelles liées à la crise sanitaire et ses effets pour les étudiants et le tissu économique territorial.

Fin de mandat pour le Président Baer

N’ayant pas demandé le renouvellement de son mandat, il s’agissait aussi pour le Président Jean-Michel Baer de clôturer sept ans passés à la Présidence de la Fondation et consacrés au rapprochement entre les milieux socio-économiques et l’Université.
Il a ainsi rappelé qu’au-delà d’une recherche de mécénat qui reste plutôt modeste compte-tenu des caractéristiques du tissu économique, l’ambition développée par la Fondation a bien été celle d’un trait d’union entre les pôles universitaire et économique.
Ce sont ainsi de multiples actions fédératives montrant aux uns et aux autres qu’il y a un grand intérêt mutuel, un bénéfice commun à mieux se connaître et à travailler ensemble qui ont été menées :
- journées d’ouverture des labos aux entreprises,
- Remue-Méninges qui ont permis d’accueillir sur les grands enjeux contemporains des personnalités de premier plan (anciens ministres, grands intellectuels, ancien directeur général de l’OMC, premier ministre italien, chefs d’entreprises, de banques),
- rencontres Littoral Urbain Durable Intelligent...

Toutes ces actions ont été réalisées grâce à des coopérations exemplaires avec les équipes de l’Université et les partenaires socio-économiques. Ce partenariat s’est aussi concrétisé lors des derniers mois par des actions de solidarité envers les étudiants en difficultés : solidarité alimentaire, solidarité numérique, aides sociales...

« Convaincu que la connaissance, l’intelligence, l’esprit de création sont indispensables au développement d’un territoire », Jean-Michel Baer a conclu en soulignant à quel point «  l’Université constitue une chance pour son territoire ! »

Élection d’un nouveau Président

C’est Sébastien Peltier, Président du Directoire de Valbiotis, membre de la Fondation, qui a été élu Président de la Fondation La Rochelle Université pour lui succéder.

Ayant un double parcours académique (Sciences du sport et Biologie santé) mené jusqu’au doctorat et à l’habilitation à diriger des recherches, ce chef d’entreprise a fortement expérimenté les liens entre recherche, formation et développement de l’activité économique.
Il est enthousiaste à l’idée de s’engager dans les actions de rapprochement entre monde universitaire et économique dans une dimension locale et sociale, qui intègre l’échelle européenne.
Sarah Boursier, Responsable de la mission Communication à Port Atlantique a été élue Vice-Présidente de la Fondation.

Comment accélérer l’ancrage territorial de l’Université ?

C’est enfin la question qui était posée aux membres du Conseil de gestion de la Fondation afin d’apporter une contribution au projet que l’Université déposera pour candidater au Programme d’Investissement d’Avenir 4.

Être mieux associés à la construction des contenus de formations, avoir l’occasion de promouvoir des métiers auprès des étudiants en début de cursus pour diversifier l’orientation, mieux faire fonctionner l’ascenseur social aux différents moments de la vie en permettant l’accès à des diplômes universitaires, imaginer des tiers lieux pour faire se rencontrer de manière informelle étudiants, entreprises et universitaires, penser et exprimer la recherche de manière globale et connectée au concret...

Les échanges ont été nourris et les multiples propositions qui ont été formulées viendront alimenter le dossier de 20 pages que l’Université doit déposer le 10 juin prochain.



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